Tìm thấy 7 mục

Sự cố hi hữu này xảy ra khi bà mẹ đang ngủ, bé gái lấy ngón tay của bà để mở khóa iPhone. Kết cục bà này mất 250 USD cho các món đồ chơi mà con gái mình mua trên Amazon.


Bà mẹ trẻ Bethany Howell sống tại Little Rock, Arkansas, Mỹ bỗng dưng nhận ra rằng tính năng Touch ID trên iPhone không đủ sức bảo vệ chiếc điện thoại khỏi ánh mắt tò mò cô con gái mới 6 tuổi của mình.

Bé Ashlynd đã dùng vân tay của mẹ để mở điện thoại, rồi sau đó vào ứng dụng Amazon mua sắm một loạt đồ chơi có chủ đề Pokemon. Hóa đơn tổng cộng cho các mặt hàng này là 250 USD.

Ban đầu Howell tưởng tài khoản Amazon của mình bị hack sau khi có tin nhắn thông báo 13 giao dịch mua hàng thành công. Nhưng rồi sau đó, cô nhận ra rằng chính con gái mình đã làm việc này.

Howell cho biết Ashlynd rất “tự hào về mình” và cô bé đảm bảo rằng tất cả những đồ chơi đặt mua sẽ chuyển thẳng tới nhà.

Bà mẹ trẻ đã trả lại đống đồ chơi trên nhưng không hết. Cô đã nói với Ashlynd rằng những món quà này là của ông già Noel.

Đây là vụ việc khá khó tin nhưng vẫn có cơ sở xảy ra. Trước hết, ứng dụng mua sắm Amazon của bà mẹ không dùng mật khẩu. Tiếp đến, tính năng Touch ID có thể dễ dàng mở khóa bằng vân tay một cách hoàn toàn tình cờ như trong trường hợp trên.

---

Từ khóa: #Howell- #mã-hóa-iphone #hack-iPhone #touch-id #Điện-thoại-Iphone #amazon #iphone

Sự cố hi hữu này xảy ra khi bà mẹ đang ngủ, bé gái lấy ngón tay của bà để mở khóa iPhone. Kết cục bà này mất 250 USD cho các món đồ chơi mà con gái mình mua trên Amazon.


Bà mẹ trẻ Bethany Howell sống tại Little Rock, Arkansas, Mỹ bỗng dưng nhận ra rằng tính năng Touch ID trên iPhone không đủ sức bảo vệ chiếc điện thoại khỏi ánh mắt tò mò cô con gái mới 6 tuổi của mình.

Bé Ashlynd đã dùng vân tay của mẹ để mở điện thoại, rồi sau đó vào ứng dụng Amazon mua sắm một loạt đồ chơi có chủ đề Pokemon. Hóa đơn tổng cộng cho các mặt hàng này là 250 USD.

Ban đầu Howell tưởng tài khoản Amazon của mình bị hack sau khi có tin nhắn thông báo 13 giao dịch mua hàng thành công. Nhưng rồi sau đó, cô nhận ra rằng chính con gái mình đã làm việc này.

Howell cho biết Ashlynd rất “tự hào về mình” và cô bé đảm bảo rằng tất cả những đồ chơi đặt mua sẽ chuyển thẳng tới nhà.

Bà mẹ trẻ đã trả lại đống đồ chơi trên nhưng không hết. Cô đã nói với Ashlynd rằng những món quà này là của ông già Noel.

Đây là vụ việc khá khó tin nhưng vẫn có cơ sở xảy ra. Trước hết, ứng dụng mua sắm Amazon của bà mẹ không dùng mật khẩu. Tiếp đến, tính năng Touch ID có thể dễ dàng mở khóa bằng vân tay một cách hoàn toàn tình cờ như trong trường hợp trên.

---

Từ khóa: #Howell- #mã-hóa-iphone #hack-iPhone #touch-id #Điện-thoại-Iphone #amazon #iphone

Thương vụ bán mình cho nhà mạng Verizon đã đánh dấu chấm hết cho tượng đài Internet đình đám một thời - Yahoo.

Trong những ngày qua, sự sụp đổ của công ty danh tiếng một thời Yahoo được giới tài chính và công nghệ đặt lên bàn cân so sánh với thành công của Google ở nhiều lĩnh vực.

Nếu Google không ngừng lớn mạnh, vươn xúc tu chạm tới các lĩnh vực khác ngoài tìm kiếm như xây dựng hệ điều hành di động, sản xuất ôtô, nghiên cứu y khoa, phát triển trí tuệ nhân tạo... thì Yahoo lại bị nhà mạng Verizon (Mỹ) mua lại với giá 4,8 tỷ USD hôm thứ hai vừa qua (25/7), đánh dấu sự chấm dứt của ánh hào quang một thời.


Từng là công ty hàng đầu về dịch vụ Internet với các dịch vụ đình đám một thời như Yahoo! Messenger, Yahoo! Mail, Yahoo! 360..., nhưng giờ đây Yahoo chỉ còn là hoài niệm của thế hệ 8x đầu 9x.

Lý do nào khiến hai công ty, cùng tiên phong trong lĩnh vực phát triển web, cùng có dịch vụ tìm kiếm hiệu quả, nhưng lại có kết cục trái ngược nhau? Dưới đây là lý giải của cây viết Gil Press tạp chí Forbes về thất bại của Yahoo.

Khả năng nắm bắt tinh thần phát triển web

Gã khổng lồ Google đã sớm nắm bắt được tinh thần của Tim Berners Lee – cha đẻ của World Wide Web (www). Trong cuốn sách của mình, Tim Berners-Lee từng viết:

“Tôi vui mừng xiết bao khi thoát khỏi sự kìm kẹp của những khuôn khổ, quy định trước kia... Bằng việc tiếp cận thông tin một cách đồng đều, các trang web có thể liên kết một cách hợp lý những sự việc tưởng chừng không liên quan. Trước đây, chúng ta bị bó buộc bởi thứ trình tự có tên mục lục, chỉ mục, danh sách tham khảo,…Với World Wide Web, các nhà khoa học có thể tự do lựa chọn con đường nghiên cứu riêng, phù hợp với từng cá nhân.”

Với bước nhảy vọt giàu trí tưởng tượng trên, Berners Lee đã vượt qua trở ngại thường thấy trong các hệ thống tìm kiếm thông tin trước đó. Bằng chứng là người đàn ông nằm trong top 100 người thông minh nhất thế giới này chỉ dành những năm đầu tiên để phân loại  thông tin trên Web.

Những nhà sáng lập của Google đã nhìn thấu được điều này và bắt tay vào xây dựng cỗ máy tìm kiếm thông tin bằng việc tham chiếu chéo (ví dụ, liên kết giữa các trang) và tương quan phù hợp với số lượng tham khảo chéo (mức độ phổ biến của trang được đánh giá bởi số lượng trang liên kết với nó).

Đây chính là điểm khác biệt lớn nhất giữa Google và các đối thủ. Để miêu tả sự thành công của Google, Danny Sullivan – biên tập viên kiêm đồng sáng lập, chuyên gia SEO của chuyên trang Search Engine Land cho biết:

“Nếu Yahoo chỉ cho phép người dùng tìm các cuốn sách dựa trên tiêu đề có sẵn thì hệ thống của Google sẽ giúp bạn tìm kiếm thông qua nội dung tất cả các trang của toàn bộ sách trong thư viện. Rõ ràng, Google hoàn thiện và toàn diện hơn rất nhiều”.

Chiến lược chậm mà chắc

Trong khi Yahoo cố gắng phát triển thêm nhiều bộ lọc NetApp để theo kịp với nhu cầu cung cấp dịch vụ ngay tức khắc thì Google phải mất tới bốn năm, tiêu tốn cả về kinh phí và nhân lực để phát triển các tập tin hệ thống nhằm đạt yêu cầu để sử dụng cho những hoạt động quan trọng.

Tuy nhiên, “dục tốc bất đạt”. Việc tiếp cận thị trường nhanh chóng của Yahoo là con dao hai lưỡi khi để xuất hiện nhiều lỗ hổng. Nhu cầu mở rộng tăng tỷ lệ thuận với nhược điểm về đồng bộ hạ tầng. Nó gây ra sự tốn kém tài nguyên để tái thiết NetApp khi Yahoo muốn cung cấp các dịch vụ mới.

Kết cục, Yahoo phải đối mặt với cùng một khó khăn trên tất cả các mảng dịch vụ. Đó là sự thiếu hụt chi phí, dẫn đến kìm hãm sự tăng trưởng của công ty. Ngược lại, các dịch vụ được Google mua lại, tích hợp vào file hệ thống giúp xây dựng linh hoạt, tận dụng tối đa khả năng xử lí đa nhiệm. Qua đó, vừa giảm chi phí mà độ hiệu quả lại nâng cao.

Biết người biết mình

Cuối cùng, điểm yếu chết người của Yahoo chính là việc ngồi trên đỉnh thành công quá lâu. Điều này khiến công ty trở nên lười nhác trong việc thay đổi và đặt ra các mục tiêu mới.

Với các doanh nghiệp như Amazon hay Facebook đang dần tự xây dựng cơ sở hạ tầng cho riêng mình, luôn có những sáng kiến, để tự làm mới chính mình.

Google luôn đề cao tính sáng tạo và thay đổi không ngừng theo chiều hướng tích cực. Kết quả hiện tại, Yahoo đành ngậm ngùi chia tay người dùng trong niềm nuối tiếc một quá khứ huyền thoại.

---

Từ khóa: #Nhà-mạng-Verizon #Verizon-thâu-tóm-yahoo #Verizon-mua-yahoo #Verizon #Yahoo #amazon #facebook #-Google

Tầm vóc của các "đại gia" công nghệ như Apple, Google, Amazon… không chỉ thể hiện qua các sản phẩm, dịch vụ mà còn nằm ở vẻ bề thế của những tòa nhà như đến từ tương lai.

Giới công nghệ tuy đã nghe nhiều về tòa nhà hình phi thuyền của Apple nhưng cũng phấn khích không kém với các mô hình thiết kế trụ sở công nghệ mới lạ khác. Có vẻ đang diễn ra cuộc đua ngầm giữa các hãng công nghệ xem ai thiết kế tòa nhà công sở "độc" và đẹp nhất.

Nhà vòm của Amazon


Tọa lạc tại khu trung tâm Seattle là 3 nhà vòm độc đáo cao 30m của Amazon. Các tòa nhà này đang được xây dựng và dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2018. Xen kẽ giữa các nhà vòm này là hơn 300 cây xanh loại cực hiếm nằm trong diện bảo tồn.


Ý tưởng thiết kế nhà vòm của Amazon không chỉ nhằm mang lại không gian xanh cho nhân viên mà còn biến tòa nhà thành trung tâm bảo tồn thực vật. Các nhân viên sẽ có không gian làm việc cực thoải mái và gần gũi với thiên nhiên.

Khu tổ hợp 'tất cả trong một' của Facebook


Hiện Facebook đã xây xong tòa nhà có tên Frank Gehry. Hãng này đang có kế hoạch mở rộng khuôn viên thứ hai tương tự như tòa nhà này. Ngoài ra, Facebook cũng cân nhắc xây dựng một tổ hợp khách sạn 200 phòng, công viên, đường đi bộ và cả cầu trên cao dành riêng cho xe đạp.


Khu tổ hợp này sẽ bao bọc cả 2 tòa nhà Frank Gehry trên tạo thành một khu vực rộng lớn của riêng Facebook. Tuy nhiên, nguồn tin gần gũi với Facebook cho biết, các kế hoạch này mới chỉ nằm trên giấy chứ chưa được phê duyệt.

Tòa nhà có mái vòm lạ mắt của Google


Ban đầu, Google có kế hoạch xây dựng hẳn một khu khuôn viên rộng lớn mang dáng dấp của kiến trúc tương lai. Đó là các tòa nhà vòm có mái che bằng kính mờ bao bọc không gian rộng lớn thay cho kiến trúc nhà bê tông vuông vắn kiểu truyền thống.


Tuy nhiên, kế hoạch trên đã không thành. Mọi chuyện tưởng rơi vào ngõ cụt thì tới đầu tháng vừa rồi, Google đạt được thỏa thuận đổi đất với hãng LinkedIn nên sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch xây dựng đầy tham vọng này.

Tòa nhà phi thuyền của Apple


Tòa nhà Campus 2 đã quá nổi tiếng trong thời gian qua. Trông nó giống như con tàu vũ trụ hình tròn nằm trên một khu vực rộng lớn bao bọc bởi cây xanh.


Thiết kế dạng vòng của tòa nhà cho phép các nhân viên Apple có thể nhìn ra cả hay phía, trong và ngoài đều được bao phủ bởi màu xanh ngút ngàn của cây.

Tòa nhà đầy đủ công năng của Uber


Tọa lạc tại San Francisco, tòa nhà của Uber trông không lớn lắm nhưng lại rất thoáng đãng và tiện nghi.


Điểm nhấn của tòa nhà là các đường đi bộ bằng kính trong suốt giúp kết nối các khu văn phòng với nhau.

---

Từ khóa: #trụ-sở-của-amazon #trụ-sở-của-facebook #trụ-sở-của-Apple #trụ-sở-của-Google #Uber #amazon #facebook #-Google #Apple

Hai gã khổng lồ công nghệ Google và Amazon có thể hủy bỏ nhiều dự án tại Vương quốc Anh khi quốc gia này rời bỏ EU.

Cả hai đều có dự định xây dựng trụ sở lớn tại Vương quốc Anh, nơi ở và làm việc của hàng nghìn nhân viên. Tuy vậy, vụ Brexit có thể khiến các công trình đắt đỏ này bị trì hoãn.

Các thành phố như Berlin, Paris sẽ là những lựa chọn khác được ưu tiên, điều này chắc chắn sẽ gây ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế của đảo quốc sương mù, Bussiness Insider đưa tin.

Giám đốc điều hành Tech City UK Gerard Grech nói với Business Insiderhôm thứ tư (22/6) rằng "khó mà nói trước được" điều gì sẽ xảy ra khi các công ty như Google và Amazon di dời kế hoạch xây dựng trụ sở ở Anh.

Tháng trước, Chủ tịch Eileen Burbidge của Tech City UK cho biết: “London là trung tâm công nghệ lớn nhất của châu Âu, thu hút những tài năng công nghệ sáng giá nhất. Thế nhưng các nhà đầu tư lo ngại mọi thứ có thể thay đổi khi Anh rời EU. Chúng tôi hoàn toàn không biết chắc điều gì sẽ xảy ra tiếp theo”.


Các công ty trong những ngành công nghiệp khác cho biết họ sẽ thay đổi kế hoạch nếu Anh rời bỏ EU. Ví dụ trong lĩnh vực dịch vụ tài chính, HSBC nói rằng họ sẽ đưa 1.000 lao động đến Pháp nếu Anh rời khỏi EU.

Năm 2013, Google cho biết sẽ xây dựng một trụ sở mới của Anh sẽ mở vào năm 2016, với công suất khoảng 5.000 nhân viên

Trong khi đó Amazon lại có kế hoạch mở một văn phòng mới tại Shoreditch cho 5.000 nhân viên vào cuối năm tới, theo một phát ngôn viên của công ty.

Giới chuyên gia tại Silicon Valley đánh giá London nói riêng và Anh quốc nói chung như là cửa ngõ để các công ty công nghệ tiến vào thị trường Châu Âu. Ảnh hưởng của Anh về chính trị châu Âu, cùng với khả năng tiếp cận với hơn 500 triệu người trong thị trường này có thể giảm sau lựa chọn rời EU của người Anh.

---

Từ khóa: #Anh-tách-khỏi-EU #Anh-rời-Brexit #hệ-quả-của-Brexit #Brexit #amazon #-Google #-ảnh

Apple, Facebook, Google không thành công vì đi tiên phong. Họ thành công vì là những... kẻ cắp đại tài!

Như một câu nói nổi tiếng của văn sĩ người Mỹ Thomas Stearns Eliot: “nghệ sĩ non tay bắt chước, nghệ sĩ lão luyện ăn cắp”, 10 trường hợp dưới đây cho chúng ta thấy sự thật nghiệt ngã trong giới công nghệ: kẻ sao chép mới là kẻ thành công.

---

Từ khóa: #Steve-Jobs- #amazon #công-nghệ #facebook #Microsoft #Bill-Gates #Apple

Amazon đang tăng trưởng với tốc độ không tưởng, ngay cả khi họ đã trở thành một gã khổng lồ ngoại cỡ.

Amazon vừa công bố báo cáo tài chính quý vừa qua và đó là một kết quả cực kỳ tích cực với công ty này. Amazon cùng với Facebook là một trong những điểm sáng hiếm hoi của làng công nghệ vẫn bùng nổ trong khi các công ty khác lại gây thất vọng.

Nhờ dịch vụ Amazon Web Services, công ty đã làm nên quý có lãi nhất trong lịch sử 22 năm phát triển. Amazon thường bị kẹp giữa vấn đề lãi - lỗ, phụ thuộc vào việc họ tích cực đến đâu trong việc đầu tư vào các mảng kinh doanh mới.

Các nhà đầu tư đã rộng lượng với Amazon hơn rất nhiều các công ty khác cùng cỡ vì trong lịch sử, Amazon luôn mang tới những pha tăng trưởng ngoại cỡ.

Lãi lớn nhất trong 22 năm

Quý đầu tiên, kết thúc vào 31/3 vừa qua, lợi nhuận ròng Amazon đạt 513 triệu USD, đạt 1,07 USD trên mỗi cổ phiếu, trong khi cùng kỳ năm ngoái, công ty đang lỗ 57 triệu USD, tương đương 0,12 USD trên mỗi cổ phiếu.

Doanh thu của công ty tăng phi mã từ 22,72 tỷ USD lên tới 29,13 tỷ USD so với cùng kỳ năm ngoái.

Cổ phiếu Amazon ngay lập tức tăng vọt tới hơn 12% ngay trong phiên giao dịch sau đó nhờ kết quả làm các nhà đầu tư hết sức hài lòng. Sau chuỗi những bản báo cáo gây thất vọng của Apple, Google, Microsoft và Intel, các nhà đầu tư đã tìm thấy ánh sáng nơi Amazon.


Christian Magoon, Giám đốc điều hành Amplify Investments nhận định: "Sự thực là họ có lãi và như thế rất quan trọng. Nó còn quan trọng hơn sau một loạt những con số thất vọng của Apple và các công ty khác. Tôi nhìn con số và nghĩ rằng 'hình như mình nhầm thì phải'. Con số thật to lớn còn xét về mặt lợi nhuận, đó là điều kỳ diệu".

Các nhà phân tích của Thomson Reuters dự toán Amazon chỉ đạt doanh thu 27,98 tỷ USD nhưng kết quả thực sự đã vượt cả con số này.

4 quý vừa qua, Amazon vẫn chưa thể lãi lớn như các công ty công nghệ khác. Ví dụ như Facebook, báo cáo quý vừa qua cho thấy lợi nhuận ròng của hãng đã tăng gấp 3, đạt tới 1,5 tỷ USD so với cùng kỳ năm ngoái.

AWS - con gà đẻ trứng vàng cho Amazon

Nguồn lợi nhuận lớn nhất của công ty là Amazon Web Services, dịch vụ điện toán đám mây được "khai hỏa" lần đầu cách đây 12 năm và giờ đây đang trên tiến trình mang tới cho Amazon 10 tỷ USD/năm doanh thu. Thường được gọi là AWS, đây là dịch vụ điện toán đám mây phổ biến nhất thế giới cho các startup và nhiều công ty lớn thuê, hơn là tự tổ chức chạy bằng nền tảng của riêng họ.

Mảng điện toán đám mây mang lại nguồn lợi nhuận cực lớn, lớn hơn rất nhiều so với mảng bán lẻ của Amazon ở thị trường Bắc Mỹ. Trong khi đó, mảng bán lẻ toàn cầu lại đang duy trì lỗ.Chỉ tính riêng AWS, lợi nhuận hoạt động của nó lên tới 604 triệu USD, nghĩa là tăng hơn gấp 3 so với cùng kỳ.


AWS chiếm tới 56% lợi nhuận hoạt động của Amazon, mặc dù xét về doanh thu, AWS chỉ chiếm có 9%, đạt 2,57 tỷ USD. Doanh thu của AWS đã tăng tới 64% so với cùng kỳ năm ngoái.

Giám đốc Tài chính của Amazon, Brian Olsavsky tuyên bố công ty sẽ tiếp tục theo đuổi những thương vụ đầu tư lâu dài và phát triển mảng nội dung gốc cho dịch vụ video Prime.

Mảng phần cứng tăng trưởng, mảng bán lẻ vẫn chưa hết đất phát triển

Giám đốc Điều hành Amazon, Jeff Bezos nhấn mạnh sự tăng trưởng vượt bậc của một mảng đầu tư đáng quan tâm khác: phần cứng, mặc dù vẫn còn chưa đầy đủ thông tin. Ông nói khách hàng mua tablet Fire trong quý đầu năm 2016 đã tăng gấp đôi cùng kỳ còn loa thông minh Echo thì không còn hàng mà bán.

Năm ngoái, Amazon đạt 100 tỷ USD doanh thu cả năm. Các nhà đầu tư tin rằng kể cả với kích cỡ khổng lồ này, công ty vẫn còn có thể lớn hơn thế rất nhiều vì mảng thương mại điện tử mới chỉ chiếm một phần tương đối nhỏ trong tổng doanh số bán lẻ. Doanh số bán online 2016 dự tính sẽ đạt tới 385 tỷ USD chỉ tính riêng ở Mỹ, chiếm 8% tổng doanh số bán lẻ toàn cầu, theo số liệu của eMarketer.

Amazon là công ty hiếm hoi có kích cỡ khổng lồ như vậy mà vẫn mang lại tăng trưởng 2 chữ số. Mảng bán lẻ của công ty ở Bắc Mỹ tăng tới 27%, đạt 17 tỷ USD trong khi doanh số bán lẻ toàn cầu tăng trưởng 24%, đạt 9,57 tỷ USD.

Amazon dự toán quý hiện tại sẽ đạt doanh thu từ 28 đến 30,5 tỷ USD, lợi nhuận từ 375 triệu USD đến 975 triệu USD.

---

Từ khóa: #doanh-thu-Amazon- #lợi-nhuận-Amazon- #lợi-nhuận-của-Amazon- #Amazon-Web-Services #Jeff-Bezos #CEO-Jeff-Bezos #-dịch-vụ-lưu-trữ-đám-mây #amazon